 |
 |
Van megfelelő eszköze ahhoz, hogy felmérje a cég stratégia megvalósításának sikerességét?
Tegye fel magának a kérdést, s ha válasza negatív, forduljon szakembereinkhez!
|
|
 |
|
Piacvezető workflow megoldások és módszertanok Üzleti reggeli
Az elmúlt évek és napjaink egyik meghatározó informatikai trendje kétségkívül a workflow alapú alkalmazások széles körű elterjedése. Számos informatikai megoldás és szoftverfejlesztési módszertan látott napvilágot, amely mind az üzleti felhasználók, mind a rendszerfejlesztők számára megoldást kínál a munkafolyamatok támogatására illetve automatizálására. Engedje meg, hogy szeretettel meghívjam a HyperTeam Kft. soron következő üzleti reggelijére, melyen átfogó képet kaphat a piacvezető workflow megoldásokról es módszertanokról.
Tovább>>
Bővebben »
|
 |
|
|
|
|
Pénzügyi szektor
CIB Bank Zrt. H3 Működésfejlesztés módszertan bevezetése
1. Sikeres pilot projekt a H3 mûködésfejlesztési keretrendszer létrehozásában a CIB Bank kockázatkezelési szakterületén.
A Piaci és Működési Kockázatkezelési Főosztály működésfejlesztésének támogatása.
A projektet a H3 Működésfejlesztési Módszertan kapcsolódó eszközei (ORGIMETRIKUS működésfelmérés, EME célmeghatározása, CPF portfolió-elemzés) felhasználásával végeztük el.
2. Microsoft Sharepoint 2007 egyedi alkalmazásfejlesztés, workflow-megoldás kialakítása.
Egy általános felhasználású, adatgyűjtési workflow definiálása és kialakítása a PM ToolBox keretrendszer segítségével, valamint üzembe állítása a MOSS 2007 infrastruktúrán.
Bővebben »
Diákhitel Központ Rt. Folyamatmenedzsment támogatás ARIS eszközzel
2005-ben Diákhitel Központ Rt. A munkaköri szintű folyamatmodellezés az ARIS szoftver és módszertan segítségével készült. További célja volt a projektnek az elkészült folyamatmodellek társasági szintű egyeztetése illetve a folyamatok kapcsolódási pontjainak elemzése és rögzítése.
Bővebben »
Magyar Cetelem Bank Zrt. Kockázat - és Folyamatmenedzsment projektek
Kockázatkezelés projekt és Bázel II. – működési kockázat-kitettség elemzés a támogató, értékteremtő és irányító folyamati területek mindegyikében. A vizsgált kockázati incidensek beillesztése a BNP Paribas csoport OREX rendszerébe, a Bázel II-es felkészülés érdekében.
Bővebben »
|
|
|
|
|
|
|
