 |
 |
Van megfelelő eszköze ahhoz, hogy felmérje a cég stratégia megvalósításának sikerességét?
Tegye fel magának a kérdést, s ha válasza negatív, forduljon szakembereinkhez!
|
|
 |
|
Ismerje meg 3 nap alatt, hogyan csökkentheti üzleti folyamatainak költségét!
AVAGY MÉRT JÓ A NYÁRI TRÉNING?
--> Mert a munkavégzés szempontjából kevésbbé aktív nyári időszakot hasznosan töltheti el.
--> Mert nyáron könnyebb időt szakítani az önképzésre, és a kisebb munkhelyi terhelés miatt befogadóbb az új információkkal kapcsolatban.
--> Mert a nyár fennmaradó részében a gyakorlatban is kipróbálhatja a tréningen tanultakat.
--> Mert így szeptemberben ÖN lehet az, aki új ötletekkel, felkészülten állhat elő a munka hatékonyságának fejlesztése érdekében!
Az állandóan változó piac és fogyasztói igények folyamatos kihívások elé állítják a gazdálkodó szervezeteket. Napjainkban egyre többen ismerik fel, hogy ezen kihívásoknak való megfeleléshez fontos a hatékony, rugalmas működési modell. Szintén kihívás a növekvő vállalatok számára, hogy működésük a gyors növekedés következtében ne váljon átláthatatlanná.
Képzésünk célja, hogy a hallgatók áttekintő képet kapjanak a H3-Lean folyamatoptimalizálási módszertanáról, melynek segítségével feltérképezhetők a folyamatok, és megalkothatók a hatékonyságnövelési és költségcsökkentési megoldások. A képzésben résztvevőnek az elméleti áttekintés mellett lehetőségük lesz a módszertan gyakorlati elsajátítására is valós példákon keresztül.
Tovább
Bővebben »
|
|
GRÁFELEMZÉSI MODELLEKEN ALAPULÓ SZOCIOMETRIAI ÉRTÉKELŐ ELJÁRÁS ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOFTVER ALKALMAZÁS KIFEJLESZTÉSE A HYPERTEAM KFT-NÉL
A projekt az Európai Unió Támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg.
További információ a projektről
|
|
|
|
|
Pénzügyi szektor
Allianz Hungária Nyugdíjpénztár
Szoftverfejlesztési módszertan kialakítása és bevezetése.
Budapest Bank Nyrt.
A Budapest Bank nem kisebb lépésre szánta el magát, minthogy folyamatait egy egységes rendszerbe foglalva, informatikai eszköz-támogatásával egy konzisztens adatbázisba rendezve szerette volna felmérni előbb a bankon belül futó NEW BANK projekt területén, majd idővel a bank teljes működésére vonatkozóan. Ki kellett tehát választani azt az eszközt, amely alkalmas a feladat támogatására és biztosította a lehetőséget, hogy a konvenciók kialakítása során olyan rugalmas rendszert hozhattunk létre, amely a banki terület sajátosságainak megfelelően alkalmas mind az üzleti folyamatok modellezésére, mind az ezekhez kapcsolódó IT folyamatok modellezésére, és ezen információk koherens összefoglalására és kezelésére.
CIB Bank Zrt.
H3 Működésfejlesztés módszertan bevezetése
Sikeres pilot projekt a H3 mûködésfejlesztési keretrendszer létrehozásában a CIB Bank kockázatkezelési szakterületén.
A Piaci és Működési Kockázatkezelési Főosztály működésfejlesztésének támogatása.
A projektet a H3 Működésfejlesztési Módszertan kapcsolódó eszközei (ORGIMETRIKUS működésfelmérés, EME célmeghatározása, CPF portfolió-elemzés) felhasználásával végeztük el.
Bővebben »
Diákhitel Központ Zrt.
Folyamatmenedzsment támogatás ARIS eszközzel
Munkaköri szintű folyamatmodellezés az ARIS szoftver és módszertan segítségével. További célja volt a projektnek az elkészült folyamatmodellek társasági szintű egyeztetése illetve a folyamatok kapcsolódási pontjainak elemzése és rögzítése.
Bővebben »
Generali Biztosító Zrt.
A Biztosító Folyamat Menedzsmenrt Rendeszerének Kialakítása
Magyar Cetelem Bank Zrt.
Kockázat - és Folyamatmenedzsment projektek
Kockázatkezelési projekt és Bázel II. – működési kockázat-kitettség elemzés a támogató, értékteremtő és irányító folyamati területek mindegyikében. A vizsgált kockázati incidensek beillesztése a BNP Paribas csoport OREX rendszerébe, a Bázel II-es felkészülés érdekében.
Bővebben »
Magyar Cetelem Bank Zrt.
Magyar Cetelem Bank Zrt. folyamatmenedzsment rendszerének kialakítása, ezen belül átvilágítás, folyamatmenedzsment alapok kialakítása, pilot terület folyamatainak felmérése, folyamatmenedzsment rendszer bevezetése.
Magyar Cetelem Bank Zrt.
A Magyar Cetelem Bank Zrt. Front End rendszer fejlesztési projektjének folyamatmenedzsment támogatása, tény- és célfolyamatok modellezése.
|
|
|
|
|
|
|
