A rendezvényt Solti Árpád a HyperTeam Kft. ügyvezetője nyitotta meg. Az program ismertetése után Solti Árpád röviden beszélt arról, hogy a jelenlegi gazdasági helyzetben mennyire aktuális, illetve elkerülhetetlen téma a folyamatmenedzsment. Ismertette továbbá, hogy napjainkban milyen elvárásoknak kell megfelelniük a vállalatoknak, illetve a vállalatok vezetőinek, és ehhez miért nélkülözhetetlen a folyamatmenedzsment.
A rendezvény következő előadásában Fonó Gábor vezető tanácsadó 45 percben egy esettanulmányon keresztül mutatta be a HyperTeam H3-Lean folyamatfejlesztési módszertanát. Az előadó részletesen bemutatta, hogy milyen folyamatokat érdemes mérni, valamint, hogy hogyan lehet 4 hét alatt számszerűsíthető eredményt elérni a folyamatok mérésében, továbbá a résztvevőkkel ismertette a HyperTeam szemléletmódját a folyamatmenedzsmentről. Fonó Gábor előadásában 4 ponton keresztül fejtette ki a folyamatmérés lépéseit:
1.) Folyamat meghatározása
2.) Tényfolyamat felmérés (hogyan működnek jelenleg a folyamataink)
3.) Problémaelemzés (ebben a pontban ismertette a LEAN módszertan jellegzetességeit)
4.).Folyamattervezés (miután orvosoltuk a problémát: folyamatosan mérni kell a folyamatokat)
A fenti előadást Jankó László rövid bemutatója követte, melyben ismertette, hogyan is működik a gyakorlatban az FM Toolbox rendszer, hogyan kell használni, illetve testreszabni az egyes vállalatok igényei szerint.
A rövid szünet után a rendezvény Solti Árpád előadásával folytatódott, melyben bemutatta a HyperTeam hazai top 200 vállalatok körében végzett folyamatmenedzsment kutatásának eredményét. A kutatás összegezte a folyamatmenedzsmentről kialakult eddigi tapasztalatokat, hogy mit várnak a felsővezetők a folyamatmenedzsmenttől, illetve kitér a 2010. év várható változásaira, miszerint:
- várhatóan nőni fog a fentről lefele irányuló elkötelezettség
-várható az összvállalati szintű törekvések növekedése
- a vállalatok képesek lesznek egyszerre használni és integrálni két vagy több módszertant a folyamatok fejlesztésére
- a vállalatoknak jobban össze kell hangolniuk a jutalmakat és juttatásokat
- a vállalatok képesek lesznek kezelni a folyamatmenedzsment segítségével a radikális változásokat.
A kutatás eredményeinek bemutatása után a kérdőívet kitöltők között egy értékes európai utazást sorsoltunk ki.
A rendezvényt Solti Árpád egy rendkívül aktuális és újszerű témával, a folyamatmenedzsment outsourcing-ról szóló előadással zárta, melyben összegezte az elmúlt 14 év tapasztalatait mind a HyperTeam szemszögéből, mind a vállalati felsővezetők szemszögéből.
Az előadás során a résztvevők megismerhették tehát a folyamatmenedzsmentről alkotott tapasztalatainkat, szemléletmódunkat, illetve betekintést nyerhettek a folyamatmendzsment jelentőségébe, gyakorlati alkalmazásába. A HyperTeam Kft. a nagy érdeklődésre való tekintettel a rendezvényt ugyanebben a témában április 21-én ismét megrendezi. További információért kattintson a linkre!
KARRIER - SharePoint fejlesztőt keresünk
