Mit szabályoz egy módszertan?

• A cégen belüli összes szoftverfejlesztési tevékenység folyamatát, az igény felmerülésétől a végleges verzió üzembe helyezéséig,
• A fejlesztések során elvégzendő tevékenységek - fogalmak, tervezés, fejlesztés, tesztelés, dokumentálás, élesítés, stb. - definícióját,
• A dokumentációs tevékenységek részletes meghatározását, a dokumentumsablonokat és fejlesztési, illetve kódolási konvenciókat, házirendeket.

Milyen típusú módszertanok vannak?

Több szoftverfejlesztési módszertan létezik, melyek különböző szempontok alapján szabályozzák a fejlesztési munkát. Bizonyos módszerek a felhasználók aktív bevonására támaszkodnak – agilis módszertanok – mások
ciklikus munkamenetet írnak elő, pl. MSF, megint mások a teljes szoftverfejlesztési életciklust egyben kezelik – vízesés modellek. A saját módszertan kialakításánál mindig fontos, hogy ne egy előre elkészített módszert próbáljunk a szervezetünk működésére illeszteni, hanem minden lehetséges módszertanból válasszuk ki a számunkra ideális elemeket és azokat illesszük a működésünkhöz. Így garantálható, hogy a megfelelő eszközök felhasználásával elérjük a kitűzött célt, csökkentve a végső hibák számát, lehetőségét!

A szoftverfejlesztések tipikus kockázatai:

• Az informatikus szakemberek és a felhasználók (IT – üzleti igények) közötti nem megfelelő kommunikáció a nem megfelelő funkciók fejlesztését eredményezi.
• Az elkészült termékek általában nincsenek dokumentálva (sem felhasználói sem technikai szempontból).
• A hiányos dokumentáltság miatt a fejlesztések és a hozzá kacsolódó kompetenciák átadás-átvétele komoly többletmunkát jelent, és gyakran egy-egy kulcsember eltávozása idővel egy vagy több rendszer leállását is jelenti.
• Az alkalmazás felhasználói gyakran késve, vagy nem értesülnek az általuk használt rendszer(ek) változásairól.
• A kis és nagy méretű fejlesztési projektek, illetve az üzemeltetési projektek más és más munkamódszert követelnének meg, ám rendszerint ez nem megoldott.