|
A vezető klasszikus dilemmái között előkelő helyen szerepel, hogy milyen módon jelölje ki a szervezeti célokat, hogyan kommunikálja ezt a munkatársak felé, milyen fejlesztéseket érdemes elindítani és melyeket leállítani, hogyan szervezze meg a céloknak megfelelően az operatív működést, valamint hogyan mérje az egyéni és csoportos teljesítményt. A probléma gyakran az információ hiánya, vagy éppen strukturálatlan, ezért kezelhetetlen sokasága.
Kitörési lehetőséget biztosít ebből a helyzetből a H3 Működésfejlesztési Módszertan és Rendszer, amely integráltan kezeli a stratégia-tervezés eredményeit, a projektek menedzselését és a folyamatok irányítását, mindezt erős informatikai és szervezetfejlesztési támogatással.
A H3 rendszer mellett nincs szükség öncélú és költséges irányítási rendszerekre. Az alkalmazott módszertani elemek könnyen elsajátíthatóak, gyakorlatiasak, eredményesek és gyorsan beilleszthetők a mindennapi működésbe.
Ha a szervezeti teljesítményt növelni és ezt folyamatosan mérni akarja, ha szüksége van megbízható információra a döntései meghozatalához és ezeket kézzel fogható, tényleges eredményekre kívánja váltani, akkor készséggel várjuk kérdéseit a HyperTeam H3 Működésfejlesztési Módszertanával és Rendszerével kapcsolatban.
A rendszer építőkövei:
1. STRATÉGIA-MENEDZSMENT
1.1. ORGIMETRIA: a szervezet működésének elemzése
1.2. EME MODELL: célrendszer kialakítása az elvárások, az alkalmazandó megoldások és eszközök alapján
1.3. Munkatársi kapcsolatok elemzése, változások kezelése
2. PROJEKT-MENEDZSMENT
2.1. CPF ELEMZÉS: a célok alapján a projektek és a folyamatok priorizálása
2.2. FEJLESZTÉS: a projektek portfolió szintű menedzseléséhez szükséges eljárások kialakítása
3. FOLYAMAT-MENEDZSMENT
3.1. MŰKÖDÉSSZABÁLYOZÁS: a szervezet folyamat-alapú szabályozása
3.2. TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS: a célok elérésének, a projektek megvalósításának és a folyamatok végrehajtásának mérése és értékelése
HyperTeam Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft.
H-1126 Budapest,
Derkovits utca 8.
T.: +36 1 279 0720
F.: +36 1 209 3086
| 
Piacvezető workflow megoldások és módszertanok Üzleti reggeli
