 |
 |
Van megfelelő eszköze ahhoz, hogy felmérje a cég stratégia megvalósításának sikerességét?
Tegye fel magának a kérdést, s ha válasza negatív, forduljon szakembereinkhez!
|
|
 |
|
Piacvezető workflow megoldások és módszertanok Üzleti reggeli
Az elmúlt évek és napjaink egyik meghatározó informatikai trendje kétségkívül a workflow alapú alkalmazások széles körű elterjedése. Számos informatikai megoldás és szoftverfejlesztési módszertan látott napvilágot, amely mind az üzleti felhasználók, mind a rendszerfejlesztők számára megoldást kínál a munkafolyamatok támogatására illetve automatizálására. Engedje meg, hogy szeretettel meghívjam a HyperTeam Kft. soron következő üzleti reggelijére, melyen átfogó képet kaphat a piacvezető workflow megoldásokról es módszertanokról.
Tovább>>
Bővebben »
|
 |
|
|
|
Működésfejlesztés elméletben és gyakorlatban TRÉNING
2008.07.16-18.
Működésfejlesztés elméletben és gyakorlatban TRÉNING
Hogyan fogjunk hozzá egy stratégiatervezési projekthez?
Mi garantálja az elkészült stratégia sikerét, és véghezvitelét?
Hogyan vegyen részt magabiztos gyakorlati tudással egy működésfejlsztési projektben?
Mi a hatékony változáskezelés alapja?
Hogyan lehet a teljesítményt és hatékonyságot növelni?
És még sok más kérdésre kaphat kézzelfogható választ, ha elvégzi tanfolyamunkat!
A MŰKÖDÉSFEJLESZTÉSRŐL MÁSKÉPP - Tájékoztató letöltése 
A képzés időpontja: 2008. 07. 16-18.
Részvételi díj: 120.000 Ft + ÁFA/ fő
A tanfolyam célja (a képzés során megszerezhető kompetencia)
A stratégia központú működésfejlesztés szemléletének és vállalati gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel konkrét példákon keresztül. A tréninget elvégzők megismerik a stratégia tervezés módszertanát, a stratégia alapú folyamat- és teljesítménymenedzsment rendszer kiépítésének, eredményes működtetésének legfontosabb elemeit és a megvalósítás gyakorlati tapasztalatait.
A tanfolyam sikeres elvégzése képessé teszi a hallgatókat arra, hogy szakmai munkát végezzenek stratégiatervezési és működésfejlesztési projektekben. Szükséges előismeret
Előképzettség nem szükséges. A képzési idő
• Csoportos képzés: 24 tanóra (tantermi oktatás)
• A tréningen tanultak átültetése a hallgató cégére A képzés tematikája
A képzés az alábbi témaköröket öleli fel:
• Stratégiatervezési módszertan
• Kapcsolatelemzési módszertan
• Folyamatirányítási módszertan
• Projektirányítási módszertan
• Mérési és elemzési módszertan
• Informatikai eszközök
• Szervezeti eszközök
Maximális csoportlétszám
Minimálisan 6 fő, a hatékonyság érdekében maximum 10 fő
Képzésről kiállított igazolás A hallgatók oklevelet kapnak.
Amennyiben további részletekre kíváncsi a tréninggel kapcsolatban, kérem jelezze a adrienn.solti@hyperteam.com e-mail címen.
A képzést kihelyezett tréning formájában is megrendelhetik, minimum 6 fő részvétele ajánlott a hatékony csoportmunka eléréséhez!
|
|
|
|
|
|
|
