Létesítmény- és eszközgazdálkodási rendszerbevezetés folyamat oldali támogatása

A legtöbb cégnél általában a vagyon több mint fele a tárgyi eszközökben jelenik meg, így a költségekben is a második legnagyobb tételt a létesítményekkel összefüggő kiadások jelentik.

Ha megvizsgáljuk, mennyit költünk egy létesítményre az ingatlanok átlagosnak vett életciklusa alatt, kiderül, hogy a létrehozás (tervezés, építés, beüzemelés) mindössze a költségek ötödét teszi ki, a többi a fenntartásból származik. Ezért nem mindegy, hogy az üzemeltetéssel járó gazdasági számviteli, infrastrukturális és technikai feladatok ésszerű tervezéssel, áttekinthetően, összhangban folynak-e. Mindezek alapján érthető, hogy a hatékony létesítménygazdálkodás akár 25-30 százalékos költségmegtakarítást is biztosíthat.

Hogyan?

• Jelenlegi helyzet és gyenge pontok elemzése
  Terület/épület, forgóeszköz, technikai ellátás, szervezet, személyzet, informatika és interfészek
• Jövőbeni működés modelljének kidolgozása
  Szolgáltatási portfolió a technikai, infrastrukturális és gazdasági FM részére
  Szempontok: szolgáltatási szint, teljesítmény/rendelkezésreállás, a szolgáltatás költsége
• Szervezeti koncepció és kialakítás
  Szervezeti felépítés, felelősségek
  Outsourcing, Insourcing
  Folyamatmodellezés teljesítménymérőkkel és mértékekkel