 |
 |
Előfordult már önnel, hogy belevágott egy projektbe és egyre több nem tervezett részfeladat jelentkezett, ezért úgy érezte, sosem lesz vége?
Tegye fel magának a kérdést, s ha válasza negatív, forduljon szakembereinkhez!
|
|
 |
|
CSALJON MOSOLYT KOLLÉGÁI ARCÁRA! - Sharepoint alapú vállalati megoldások RENDEZVÉNY
MICROSOFT SHAREPOINT alapú vállalati megoldások, melyek megkönnyítik kollégái és az Ön életét is.
Hogy hogyan?
Látogasson el rendezvényünkre, és ismerje meg megoldásainkat, melyek könnyedén beépülnek a jelenlegi vállalati infrastruktúrába, egymásra építhetőek és tartalmazzák kollégáink sok éves folyamatszervezői tapasztalatait, így használatukkal garantált a hatékonyságnövekedés!
Üzleti megoldások Microsoft SharePoint technológiára építve:
- ESZÜ – Egységes Szabályzat- és Ügykezelő Rendszer
- FM ToolBox – monitoringeszköz üzleti folyamatok felügyeletére
- PM ToolBox – projektmendzsment-eszköz nagy számú projekt összefogására, munkaidő, ráfordítás követése
- Pályázati adminisztrációt támogató megoldás ÚMFT nyertesek részére (elszámolások, költségek, fizikai teljesítések nyilvántartása)
- Teljesítménymenedzsment – munkatársak fejlődésének, értékelésének követése
- Általános ügyviteli folyamatok támogatása – szabadság-nyilvántartás, költségvetés-tervezés, központosított beszerzés
Tovább
Bővebben »
|
 |
|
|
|
|
Létesítmény- és eszközgazdálkodási rendszerbevezetés folyamat oldali támogatása
Csökkentse költségeit hatékony létesítménygazdálkodással, így akár 25%-os megtakarítást is elérhet.
A legtöbb cégnél általában a vagyon több mint fele a tárgyi eszközökben jelenik meg, így a költségekben is a második legnagyobb tételt a létesítményekkel összefüggő kiadások jelentik.
Ha megvizsgáljuk, mennyit költünk egy létesítményre az ingatlanok átlagosnak vett életciklusa alatt, kiderül, hogy a létrehozás (tervezés, építés, beüzemelés) mindössze a költségek ötödét teszi ki, a többi a fenntartásból származik. Ezért nem mindegy, hogy az üzemeltetéssel járó gazdasági számviteli, infrastrukturális és technikai feladatok ésszerű tervezéssel, áttekinthetően, összhangban folynak-e. Mindezek alapján érthető, hogy a hatékony létesítménygazdálkodás akár 25-30 százalékos költségmegtakarítást is biztosíthat.
Hogyan?
- Jelenlegi helyzet és gyenge pontok elemzése
Terület/épület, forgóeszköz, technikai ellátás, szervezet, személyzet, informatika és interfészek
- Jövőbeni működés modelljének kidolgozása
Szolgáltatási portfolió a technikai, infrastrukturális és gazdasági FM részére
Szempontok: szolgáltatási szint, teljesítmény/rendelkezésreállás, a szolgáltatás költsége
- Szervezeti koncepció és kialakítás
Szervezeti felépítés, felelősségek
Outsourcing, Insourcing
Folyamatmodellezés teljesítménymérőkkel és mértékekkel Informatikai támogatás tervezéseFunkcionális követelmények (technikai/infrastrukturális, közgazdasági/kontrolling) Implementáció (ERP, CAFM) Rendszerintegráció/interfészek (CAFM, CAD, Számvitel/kontrolling - ERP) Kontrolling/vezetői információs rendszer kiépítése |
|
|
|
|
|
|
|
