 |
 |
Ismerik-e a piaci vevők cégének összes szolgáltatását? Milyenek a visszajelzések a kommunikációjukkal kapcsolatban? Milyen gyakran mérik azt?
Tegye fel magának a kérdést, s ha válasza negatív, forduljon szakembereinkhez!
|
|
 |
|
KARRIER - SharePoint fejlesztőt keresünk
SHAREPOINT PORTÁL SZERVER fejlesztő, termékspecialista
Ha szeretnél az ország egyik leginnovatívabb szoftverfejlesztő cégénél dolgozni várjuk a jelentkezésedet. Ügyfeleink a hazai pénzügyi, energetikai szektor legnagyobb szereplői.
Elvárások:
• Szakirányú egyetemi vagy főiskolai végzettség
• Alapvető programozó készség (.Net Framework, C#, asp.net)
• SQL - adatbázis-kezelés
• IIS– adminisztráció és általános hibaelhárítás
• Microsoft termékekkel kapcsolatos tapasztalat (Sharepoint 2003 és 2007, Exchange Server)
• Legalább középszintű angol nyelvtudás - írásban, szóban egyaránt
• Jó problémamegoldó és kommunikációs készség
• Ügyfélközpontú gondolkodás
Tovább
Bővebben »
|
|
GRÁFELEMZÉSI MODELLEKEN ALAPULÓ SZOCIOMETRIAI ÉRTÉKELŐ ELJÁRÁS ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOFTVER ALKALMAZÁS KIFEJLESZTÉSE A HYPERTEAM KFT-NÉL
A projekt az Európai Unió Támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg.
További információ a projektről |
|
|
|
|
Teljesítménymenedzsment rendszerek
A sikeres vállalatokat nem kiváló stratégiájuk különbözteti meg a sikertelenektől, hanem képességük a meghatározott stratégia megvalósítására. Ön jó vezetőként ugye a sikeresek közé szeretne tartozni?
Ehhez olyan megoldásokra, eszközökre van szükségük, amelyek segítik Önöket stratégiai céljaik elérésében. Az általunk javasolt BSC (Balanced Scorecard) eszköz és automatizált, együttműködésen alapuló menedzsment megoldás lehetővé teszi:
a stratégiai célok beazonosítását,
- a stratégia kommunikálását,
- a célok iránti dolgozói elkötelezettség megteremtését,
- a stratégia megvalósítás sikerességének mérését,
- és a szükséges beavatkozások megtételét.
Mindenképpen tegye fel magának a kérdést: „Teljes kontrollal rendelkezem a cégem üzleti teljesítménye felett?” |
|
|
|
|
|
|
|
