Működésfejlesztés elméletben és gyakorlatban címmel TRÉNINGET indítunk

Szakértő kollégáinkkal úgy gondoltuk, hogy a széleskörű szakmai kompetenciánkat és a sok év során felhalmozódott számos projekttapasztalatot A Működésfejlesztés elmélete és gyakorlata címmel tréning formájában, könnyen emészthető változatban tesszük elérhetővé a téma iránt érdeklődők számára.

A tanfolyam célja a stratégia központú működésfejlesztés szemléletének és vállalati gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel konkrét példákon keresztül. A tréninget elvégzők megismerik a stratégia tervezés módszertanát, a stratégia alapú folyamat- és teljesítménymenedzsment rendszer kiépítésének, eredményes működtetésének legfontosabb elemeit és a megvalósítás gyakorlati tapasztalatait. A tanfolyam sikeres elvégzése képessé teszi a hallgatókat arra, hogy szakmai munkát végezzenek stratégiatervezési és működésfejlesztési projektekben

A képzés időtartama 2 nap tantermi órák keretében, valamint egy nap egyéni felkészülés keretében.

A képzés módszere

Egyéni felkészülés keretében:
• szakmai publikáció feldolgozás,
• a hallgató saját szervezetének működésére vonatkozó kérdőív kitöltése.

Csoportos képzés keretében:
• elméleti előadás: interaktív prezentáció, tematikus egységekre bontva,
• az adott elméleti részhez kapcsolódó gyakorlati probléma egyéni vagy kiscsoportos megoldása,
• az adott problémára adott gyakorlati megoldás bemutatása (benchmark)

Egyéni szakmai munka keretében:
• konkrét esettanulmány kidolgozása a hallgató saját szervezetének a tanfolyam témájához kapcsolódó problémáinak kezelésére, a tanultak alapján,
• tanácsadói konzultáció a hallgatóval a problémákra adott válaszok kiértékelése érdekében.

A tanfolyam során feladatokat oldanak meg a hallgatók. A tanfolyam végén pedig a hallgatók önálló esettanulmány keretében dolgozzák fel a tanfolyami ismereteket.

Amennyiben kíváncsi a képzési tematikára, valamint a tréning időpontjára és költségére, kérjük jelezze felénk a solti.adrienn@hyperteam.hu e-mail címen.